Ascory — Art & Sciences of Leadership

Programme de leadership

LEADER ACT

6 mois pour renforcer sa posture, stabiliser son management et gagner en impact.

Avec LEADER ACT, Ascory défend une vision du leadership fondée sur la précision, la solidité et la justesse. Appuyé sur OSCA®, notre outil de diagnostic exclusif, ce programme permet d'identifier les dynamiques dominantes, les axes de développement et les leviers prioritaires de chaque manager, cadre ou dirigeant.

Leader Act n'est pas un coaching standard. C'est la mise en mouvement stratégique du diagnostic OSCA®.

Une réponse aux zones de fragilisation du management

Sous pression, le leadership se désorganise vite : arbitrages plus difficiles, communication moins lisible, tensions relationnelles, fatigue décisionnelle, perte de cap. LEADER ACT a été conçu pour intervenir à cet endroit précis, là où le rôle se densifie et où la posture doit se réajuster.

Une lecture croisée pour construire l'accompagnement

01

L'enjeu RH ou managérial

Prise de poste, changement de périmètre, perte de légitimité, communication difficile, surcharge, tensions relationnelles, manque d'impact, besoin de faire évoluer sa posture.

02

Le Diagnostic OSCA®

Un diagnostic propriétaire Ascory pour identifier les dynamiques dominantes, les axes de développement et les leviers prioritaires.

03

Le diagnostic terrain

Une lecture précise de la réalité du terrain : contraintes, exposition, niveau d'autonomie, situations sensibles, complexité relationnelle, pression du contexte.

Chez Ascory, un même enjeu n'appelle jamais le même accompagnement.

Une architecture en trois dimensions

LEADER ACT articule trois niveaux de travail complémentaires : se piloter soi-même, piloter la relation, piloter le collectif.

01

Intelligence intrapersonnelle

Renforcer la stabilité intérieure du leadership.

Posture, légitimité, décision, pression, priorités.

Situations travaillées

Prise de poste, surcharge, dispersion, fatigue décisionnelle.

Effets visés

Plus de solidité, de clarté et de discernement.

02

Intelligence interpersonnelle

Donner plus de justesse et de portée à la relation.

Communication managériale, assertivité, écoute, feedback, parole à enjeu.

Situations travaillées

Recadrage, annonce délicate, objection, réunion sensible.

Effets visés

Une parole plus claire, plus maîtrisée et plus structurante.

03

Intelligence collective

Faire avancer le collectif avec davantage de méthode.

Animation, facilitation, coopération, réunion, décision collective.

Situations travaillées

Manque d'alignement, tensions d'équipe, réunions peu productives.

Effets visés

Un cadre plus lisible, une équipe mieux mobilisée, une action plus fluide.

Ce que LEADER ACT transforme

01

Une posture plus lisible

Le rôle s'incarne avec davantage de clarté, de tenue et de cohérence.

Le leadership devient plus net dans la manière de se positionner.

02

Une stabilité renforcée sous pression

Lorsque le contexte se densifie, la posture reste plus fiable.

Le discernement, la présence et les arbitrages tiennent mieux.

03

Une parole plus juste dans les moments sensibles

Les échanges à enjeu gagnent en précision, en maîtrise et en portée.

La communication devient plus claire sans perdre en nuance.

04

Un pilotage plus solide au quotidien

L'action se structure avec plus de continuité et de lisibilité.

Le management devient plus robuste, plus fluide et plus soutenable.

Une approche de cabinet, ancrée dans le terrain

La singularité de LEADER ACT tient dans son niveau de personnalisation et dans son exigence opérationnelle. Chaque accompagnement est construit à partir de la réalité du manager : ses contraintes, ses angles morts, ses situations sensibles, ses enjeux de posture, de communication ou de pilotage.

L'approche croise les apports de la posture managériale, des neurosciences du stress, des biais cognitifs, de la communication d'influence, de la CNV, de la facilitation et de l'intelligence collective. Elle intègre également un travail très concret sur le non-verbal, l'ancrage, la respiration et certains micro-outils de régulation.

Un espace membre dédié

Chaque participant accède à un espace membre dédié, conçu comme un appui entre les séances et tout au long de l'accompagnement.

Il y retrouve son diagnostic OSCA, des ressources personnalisées en lien avec sa situation et son profil de fonctionnement, ainsi que des audios ciblés pour soutenir l'intégration, la régulation et la mise en pratique dans le réel.

L'espace membre est pensé pour prolonger le travail une fois l'accompagnement terminé, sur une durée de 6 mois.

Format & contenu

Durée
6 mois
Modalité
Individuel
Rythme
Séances d'une heure, cadencées selon la progression
Logique de progression
Travail structuré en trois phases : ancrage, approfondissement, consolidation
Travail intersession
Outils, mises en pratique et ajustements entre chaque séance
Points d'ajustement selon les besoins
WhatsApp 7j/7

Chaque parcours débute par un diagnostic initial, appuyé sur OSCA®, pour poser une lecture précise des dynamiques en jeu. Les séances individuelles travaillent à partir de situations réelles, avec des outils concrets mobilisables entre les rendez-vous. L'accompagnement s'ajuste au fil de la progression, en fonction des enjeux qui émergent.

OSCA® révèle. Leader Act transforme.

La promesse

Au terme de l'accompagnement, le manager n'est pas simplement « mieux outillé ». Il est plus lisible dans sa posture, plus stable sous pression, plus juste dans sa communication et plus solide dans sa manière de faire avancer son équipe.